L'effet des pratiques de GRH sur la performance des entreprises en contexte de gestion de projet : cas des firmes de génie-conseil du Québec

Bonango Ngontogo, Landry (2003). L'effet des pratiques de GRH sur la performance des entreprises en contexte de gestion de projet : cas des firmes de génie-conseil du Québec. Mémoire. Trois-Rivières, Université du Québec à Trois-Rivières, 142 p.

Prévisualisation

PDF Télécharger (3MB) | Prévisualisation

Type de document:	Thèse et mémoire (Mémoire)
Informations complémentaires:	par Landry Bonango Ngontogo. Bibliogr.: f. 136-142. Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres:	Entreprise Gestion Grh Humain Performance Projet Province Quebec Ressource
Division:	MBA-Gestion internationale des PME
Date de dépôt:	02 oct. 2012 13:10
Dernière modification:	02 oct. 2012 13:10
URI:	https://depot-e.uqtr.ca/id/eprint/4519

Actions (administrateurs uniquement)

Éditer la notice