Pratiques d’affaires et performance des PME camerounaises

Foleu, L., St-Pierre, J. et Enagogo, C. A. (2019). Pratiques d’affaires et performance des PME camerounaises. Revue africaine de Management, 4 (2). pp. 232-259. ISSN 2509-0097 DOI 10.48424/IMIST.PRSM/ram-v4i2.15917

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Résumé

La compétitivité des entreprises, est l’un des enjeux auxquels sont confrontés quotidiennement les propriétaires dirigeants de PME, peu importe les pays, les secteurs et la nature de l’activité. Pour faire face à cet enjeu, les PME doivent mettre en place les facteurs de leur réussite dont elles mesureront les résultats grâce à la gestion de leur performance. La littérature permet d’identifier de nombreux facteurs déterminants de la performance, mais ceux-ci ont été mis au jour principalement par l’étude d’entreprises localisées dans les pays développés où le contexte et l’écosystème d’affaires ne sont pas représentatifs de ce qui existe dans les pays en développement. Quels sont les déterminants de la performance des PME africaines ? Notre étude permet de répondre à cette question grâce à l’analyse de PME manufacturières camerounaises. Une analyse typologique a permis aussi de regrouper les entreprises en trois clusters, à partir desquels on observe des comportements différents et un usage des pratiques d’affaires variable selon les groupes. Les configurations d’entreprises obtenues ne se distinguent toutefois pas au niveau de leur performance, ce qui signifie que les entreprises ont su identifier les pratiques d’affaires qu’elles avaient besoin pour rencontrer leurs objectifs.

Type de document:	Article
Mots-clés libres:	Performance Compétitivité Pratiques d’affaires Clusters PME INRPME
Date de dépôt:	11 sept. 2023 18:00
Dernière modification:	11 sept. 2023 18:00
Version du document déposé:	Version officielle de l'éditeur
URI:	https://depot-e.uqtr.ca/id/eprint/10861

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