L’étude de l’influence des tensions entre la gestion de projet et la gestion de changement sur la réussite des projets de changement organisationnel : une perspective paradoxale

Etteddary, Aimad (2025). L’étude de l’influence des tensions entre la gestion de projet et la gestion de changement sur la réussite des projets de changement organisationnel : une perspective paradoxale. Thèse. Trois-Rivières;Sherbrooke, Université du Québec à Trois-Rivières;Université de Sherbrooke, 401 p.

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Type de document:	Thèse et mémoire (Thèse)
Informations complémentaires:	« Thèse présentée comme exigence partielle du doctorat en administration offert conjointement par l'Université du Québec à Trois-Rivières et l'Université de Sherbrooke ». Comprend des références bibliographiques (pages 358-383). Comprend un résumé en français et en anglais.
Mots-clés libres:	gestion de projet gestion de changement changement organisationnel résistance au changement pragmatisme tensions organisationnelles théorie des paradoxes théorie des conventions pratiques actionnables enquête pragmatique Project management change management organizational change resistance to change pragmatism organizational tensions theory of paradoxes theory of conventions actionable practices pragmatic inquiry
Division:	Administration
Date de dépôt:	23 mars 2026 17:52
Dernière modification:	30 avr. 2026 13:54
URI:	https://depot-e.uqtr.ca/id/eprint/12676

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